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学子网首页-报告范文-实习报告范文 报告范文 - 总结报告 - 年终总结报告 - 洗涤机械公司2011年总结报告
洗涤机械公司2011年总结报告
 
年终总结报告  加入时间:2012-5-14 20:56:56  hanxiaosong2  
     航星洗涤机械有限公司主要生产酒店、洗衣房、医院用的洗脱机,工业洗衣机等设备。公司以总经办为首,专门负责处理公司各部门的日常事务和人员调整。公司主要分为七个部门,各司其职。销售部、生产部、企划部、市场部、技术部、财务部和物流部,公司主要以销售部为核心部门,其他部门的工作以销售部为核心展开。
  在2011年里,销售部门超额完成公司下达的各项指标,但内贸这一块就超出预定指标30%,外贸销售额超出预定指标的10%。较好出完成了总经办的任务,公司领导对销售部门员工提出嘉奖。之所以能够出色的完成指标,生产部门也起到了至关重要的作用,每次销售订单下来之后,生产部门会在第一时间作出响应,能够在预定时间内将所需要的工业洗衣机准备好。这为公司的准时发货,取得客户的信赖起到了至关重要的作用。
  企划部和市场部在开拓市场和为公司产品宣传方面也做出了巨大的努力,公司企划人员在这一年中不断的向各大网站发布信息,并且出资做了很多有价值的广告。为销售部提供给了很多有价值的询盘信息,为了完成公司指标奠定了结实的基础。
  技术部门在2011年中完成几项高难度的技术突破,使全自动洗脱机的减震率提高到98%,单这一项技术突破就为公司创造了一大笔财富。财务部门每月准备给每位员工发放工资,奖金。做到每月帐,每月清。从不拖欠员工任何费用。
  物流部门为公司产品准时运到客户手中也做出了很大的贡献,无论刮风下雨,总是能按时将产品送到客户的手中。赢得了广大客户对我公司的信赖,为此有些员工有时候带病开车送货时有发生,有些客户也被感动。所以说航星洗涤机械之所以能够完成预定的指标不是机缘巧合,而是靠的我们所有部门之间的通力合作。最后希望航星的明天更加美好,在2012年里能够再次突破公司下达的各项指标任务。    文/ hanxiaosong2
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